Konzern Mobilitätsstrategie

Kooperationsprojekt mit QUOTAS Hamburg.

Das Institut Quotas GmbH bietet gemeinsam mit MOND Mobility New Designs und CARextern Automotive Services GmbH die Erstellung eines Mobilitätskonzeptes sowie die folgende Beratung und Begleitung der Umsetzung und Umsetzungsplanung für die EnBW Energie Baden-Württemberg AG an.

Im ersten Schritt wird eine umfangreiche Datenerhebung zur Analyse des Status Quo durchgeführt. Dies beinhaltet eine speziell auf die Erfassung von Mobilitätsroutinen und –bedürfnissen ausgelegte Befragung der Mitarbeiter*innen. Hierbei wer-den sowohl die Pendel- und dienstlichen Wege als auch Dienstreisen betrachtet.

Darüber hinaus werden weitere analytische Erhebungen wie Tiefeninterviews oder Gruppengespräche mit weiteren Konzernteilen durchgeführt. Im Fokus steht hierbei die Erhebung der Rahmenbedingungen vor Ort, welche die Mobilität der Mitarbeitenden beeinflussen, sowie die Bedarfe mit Blick auf bspw. Fuhrpark oder Betriebs-fahrzeuge. Zusätzlich werden bestehende Maßnahmen geprüft sowie das schon er-hobene CO2-Inventar fachlich reviewed.

Auf Basis der Analyseergebnisse werden Handlungsfelder identifiziert und priori-siert. In enger Abstimmung mit der EnBW werden den herausgearbeiteten Hand-lungsfeldern auf die Erfordernisse abgestimmte Maßnahmen entgegengestellt, die in ihrer Gesamtheit und einer zeitlichen Steuerung ein Mobilitätskonzept darstellen. Es werden Zielsetzungen mit den Zeithorizonten 2025, 2030 und 2035 inklusive Teil-zielen definiert. Insbesondere für die Erreichung der kurzfristigen Ziele bis 2025 wird ein Mobilitätsprogramm erstellt, welches neben Mobilitätsangeboten auch die grundlegende Infrastruktur sowie alle notwendigen kommunikativ-motivatorischen als auch regulativen Anpassungen umfasst.

Letztlich wird eine Beschlussvorlage erstellt, die den Business Case und die Dringlichkeit der Handlungsaufforderung des Mobilitätskonzeptes unterstreicht.